今年上半年，在煤炭市场复杂严峻的行业形势下，铁路运销凭借精准的战略布局、果断的经营决策以及全体职工的拼搏奋进，顺利实现煤炭销售发运量和营业收入“双过半”，为全年目标达成筑牢了坚实基础。

面对市场压力，“坐等靠”没有出路，“冲出去”才有生机。公司营销团队重点走访省内外电力、化工、港口等战略客户及重要潜在用户，精准对接各方需求。同时，深入一线倾听真实声音，把握痛点难点，点对点协调资源保障，事对事化解销售梗阻。

实现“双过半”，不仅需要开拓市场，更需要内部挖潜、苦练内功。铁路运销打出“组合拳”，全力降成本。优化销售策略，灵活运用供应链上下游协同，实现资源高效配置，最大限度应对价格下行冲击；优化内部调运管理体系，强化路企协作，精细调度，深挖运输潜力，压缩周转时间，显著提升了铁路运输的组织效率和响应能力，有效装车平均作业时间4小时/列，较标准作业时间降低0.5小时/列；严格落实全面预算管理，强化成本全过程管控，大力压降非生产性支出，运营成本得到有效控制。

下一步，铁路运销将始终以客户需求为导向深耕市场，以精益运营为抓手提升创效能力，持续筑牢核心竞争力，奋力书写更多逆势突围的奋进篇章。